Food Industry Economics

ISSN-print: 2312-847X
ISSN-online: 2411-4111
ISO: 26324:2012

РЕІНЖИНІРИНГ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ ЯК НАПРЯМ УСПІШНОГО РОЗВИТКУ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ

DOI: 10.15673/fie.v10i2.960 (ukr)

  • А. Г. Драбовський
  • П. В. Іванюта
  • М. І. Петренко

Abstract | Full Text: У статті розкрита сутність реінжинірингу бізнес-процесів, що полягає у забезпеченні високоїефективності діяльності підприємства, і спрямоване на задоволення потреб споживачів. Слід зазначи-ти, що необхідність проведення реінжинірингу для кожного підприємства полягає у забезпеченні без-перебійності процесів виробництва і реалізації продукції, які характеризуються своєчасним надхо-дженням сировини і матеріалів, підготовки і запуску технологічного обладнання щодо випуску напів-фабрикатів і виробів, сприяння тісному взаємозв’язку цехів, ліній та дільниць для кращого та неухиль-ного виконання своїх функцій і завдань, пов’язаних з повним операційним циклом підприємства та ін.Поряд з цим також розкриті основні поняття та надана класифікація бізнес-процесів. Тобто, впрова-дження реінжинірингу на підприємстві спрямовано на підвищення ефективності і результативності йо-го діяльності шляхом своєчасного постачання продукції споживачам.

Keywords:

  • реінжиніринг, бізнес-процеси, підприємство, організаційна структура, продук- ція, споживач.